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【摘要】如何把一個什么都不懂的新員工培養(yǎng)成優(yōu)秀的印刷機長？本文是一位培訓專家通過親身實踐經(jīng)驗給大家介紹一個實用的培訓方案。

【正文】

近期四處都在招印刷機長，招聘印刷機長大部分是以外聘為主導。外聘招機長風險很高，首先要出較高的工資，其次對新招來的印刷機長能力不確定。往往有些企業(yè)出了高工資，卻招來印刷水平較差的機長，導致公司損失后才開始更換。因此工廠最好要有印刷機長的培養(yǎng)計劃，那么如何培養(yǎng)呢？

筆者曾經(jīng)在浙江某企業(yè)通過1周左右就能把什么都不會的人員，教成能開機，能解決日常印刷難題，及可以帶領團隊作業(yè)的機長。

下面廢話少說，直接介紹幾個實用步驟：

理論知識培訓：從設備基礎的結(jié)構(gòu)培訓

首先新人到工廠，沒有從事過印刷行業(yè)的人員，是對印刷一無所知的，腦子是一片空白，也就像一張白紙，所以要從設備基礎的結(jié)構(gòu)培訓，要讓新的人員了解設備結(jié)構(gòu)與特性，這樣培訓印刷操作就容易理解。通過上述兩段培訓，人員對印刷機就有了較好的認識和理解，然后再進行印刷技術(shù)的培訓和學習。

培訓安排：上午講基礎理論課程，下午到現(xiàn)場實踐

在工廠培訓的時候，可以選擇上午講基礎理論課程，下午到現(xiàn)場實踐。到現(xiàn)場實踐之前必須做印刷機安全操作培訓和現(xiàn)場說明，保障人員安全操作。在實踐過程中要注意人員操作動作是否符合標準，生產(chǎn)流程是否符合標準，人員分工是否符合標準。只有在一開始就建立標準，那么這就形成了良好的規(guī)矩。對今后印刷機操作習慣起到關(guān)鍵性的作用。

培訓總結(jié)：每天做總結(jié)，進行筆試考核和現(xiàn)場操作考核

在培訓時必須每天做總結(jié)，要印刷人員寫出對當天培訓內(nèi)容心得體會及不清楚的地方，這樣就能了解到每個人的了解能力，對選拔機長起到關(guān)鍵性參考。再者通過3天培訓，進行筆試考核，對培訓內(nèi)容進行考核，這樣就能了解到每個人的能力。最后進行現(xiàn)場操作考核，這樣就能清楚人員的操作能力與知識能力，對選拔機長就更加便捷和透明公正化了。

通過上述3個步驟一個優(yōu)秀的印刷機長就培養(yǎng)出來了。當然，優(yōu)秀的印刷機長必須會帶領團隊工作，了解印刷知識和設備知識，這樣機長就能對新來員工做培訓，幫助新員工迅速進入工作狀態(tài)。而且經(jīng)過系統(tǒng)培訓的印刷機長會更加注重設備保養(yǎng)及操作安全方面的工作。

軟包廠的印刷機長必備的四項基本技能

一、刮刀

1、刮刀裝置的軟硬，刮刀的彈性要適中。刮墨刀的硬度也影響到印刷品質(zhì)量。刮刀是鐵的，而凹版是銅滾筒表面鍍鉻，由于銅的硬度為200～300HV，鉻的硬度為700～900HV，所以最好選擇硬度為450～600HV的刮墨刀，這樣即不傷印版，又不易留下刀痕，還可以刮除版面多余的油墨。

2、刮刀需放置在適當?shù)母叨?，刮刀安裝的要根據(jù)印刷速度來調(diào)節(jié)，印刷速度快，距離壓印點遠些好，印刷速度慢，距離壓印點近些好。

3、刮刀放置的角度要合適。一般來說，刮刀的安裝接觸角度在55°～65°最為適宜。

二、壓印膠輥

1、壓印膠輥材質(zhì)的硬度影響上墨量，膠輥的材質(zhì)硬上墨量小，膠輥的材質(zhì)軟上墨量大。

2、膠輥的壓力大，上墨量大。膠輥的壓力小，上墨量小。

3、印刷版圖案深，需要壓印膠輥的材質(zhì)硬些；印刷版圖案淺，需要壓印膠輥的材質(zhì)軟些。

4、印刷速度快，需要壓印膠輥的材質(zhì)硬些；印刷速度慢，需要選用材質(zhì)軟些的壓印膠輥。

三、供墨系統(tǒng)

1、要始終保持油墨黏度的一致性，定時測量，定時加溶劑。

2、新舊油墨要按比例摻和使用。使用復合溶劑，防止油墨成分的比例失調(diào)，出現(xiàn)析出、反粗現(xiàn)象。

3、最好使用油墨泵和攪墨棒進行油墨循環(huán)，注意油墨斗不宜過大，油墨槽大小要適中。

四、烘干箱

1、溫度太高，會使油墨表面結(jié)膜，造成表干內(nèi)不干的假干現(xiàn)象。

2、油墨內(nèi)低沸點的溶劑過早揮發(fā)，高沸點溶劑殘留，干燥的速度減慢。那么就要求烘干箱的風要大于熱，溫度在40~50℃即可。風不能直接吹在薄膜上，熱不能直接烤于膜面，要具備良好的排風性，不能向印刷版和油墨槽上跑風，烘干箱具備二次回風性能更佳。要有效的防止印刷品假干和感染上不良氣味。

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